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為充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的重要作用，堅決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況，按照省紀(jì)委《全省開展落實中央八項規(guī)定精神制度建設(shè)“回頭看”工作方案》要求，鄭新黃河大橋分公司及時對現(xiàn)有制度進行排查和完善，確保“回頭看”活動落到實處。
    一是精心組織。分公司及時召開專題會議，對“回頭看”工作進行動員布署，按照黨委總負責(zé)、紀(jì)委重督促、部門抓落實的工作機制，層層落實工作責(zé)任。
    二是全面自查。結(jié)合《鄭新黃河大橋分公司規(guī)章制度匯編》，對現(xiàn)有制度執(zhí)行情況進行排查，從規(guī)范運營管理著手，重點建立完善12項基本制度，使隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)有章可循。
    三是完善制度。對自查過程中出現(xiàn)的問題進行修訂和完善，結(jié)合中央“八項規(guī)定”，修訂勞動紀(jì)律、公車使用管理制度，采取限定油耗、切實降低“三公”經(jīng)費開支。
    四是強化監(jiān)督。依托企務(wù)公開、基層站隊民主“八公開”平臺，對內(nèi)、對外主動公開“八項規(guī)定”落實情況，暢通投訴舉報渠道，自覺接受干部群眾的監(jiān)督評議。