6月11日，中原高速紀(jì)委書記孟驍勇一行深入鄭漯分公司，就落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、基層監(jiān)督管理、“三不”體系建設(shè)及科技防腐數(shù)字化應(yīng)用等重點(diǎn)工作開展專題調(diào)研指導(dǎo)，旨在推動(dòng)學(xué)習(xí)教育常態(tài)長(zhǎng)效，以學(xué)查改一體推進(jìn)的實(shí)際成效，賦能分公司高質(zhì)量發(fā)展。
在新鄭收費(fèi)站，孟書記深入基層一線，與職工面對(duì)面交流，他認(rèn)真聽取一線聲音，鼓勵(lì)大家暢所欲言、反饋問題，并現(xiàn)場(chǎng)梳理意見建議，精準(zhǔn)查擺基層管理中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。在分公司機(jī)關(guān)座談會(huì)上，孟書記重點(diǎn)聚焦基層員工日常管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，詳細(xì)聽取并深入研討了員工考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制、權(quán)益保障等制度的科學(xué)性與可操作性，并從紀(jì)檢監(jiān)察的專業(yè)角度，廣泛征集了制度完善的建議。同時(shí)，孟書記詳細(xì)了解“奮斗者APP”應(yīng)用情況，針對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性、功能適配性、數(shù)據(jù)安全防控等問題提出優(yōu)化方向，推動(dòng)數(shù)字化監(jiān)督手段下沉落地，釋放“科技+監(jiān)督”倍增效能。
調(diào)研最后，孟驍勇書記結(jié)合實(shí)際提出三點(diǎn)要求：一是持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育成效。要將中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育融入日常管理，要持續(xù)抓牢思想建設(shè)，引導(dǎo)干部職工筑牢思想防線，以優(yōu)良的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí)。二是切實(shí)強(qiáng)化制度監(jiān)督效能。紀(jì)檢監(jiān)察部門要全程參與員工管理辦法等重要規(guī)章制度的制定與修訂，重點(diǎn)審核制度合規(guī)性與廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保制度既具剛性約束，又體現(xiàn)人文關(guān)懷。三是聚力攻堅(jiān)APP應(yīng)用難點(diǎn)。成立技術(shù)、業(yè)務(wù)、紀(jì)檢部門聯(lián)合攻關(guān)小組，針對(duì)“奮斗者APP”現(xiàn)存問題制定切實(shí)可行的改造方案，細(xì)化模塊功能，著力打造可操作性強(qiáng)、職工參與度高、管理性能優(yōu)的數(shù)字化移動(dòng)平臺(tái)，提升基層治理的數(shù)字化水平。
此次調(diào)研采取“實(shí)地走訪+座談研討+精準(zhǔn)指導(dǎo)”的方式，緊密圍繞基層實(shí)踐中的難點(diǎn)問題和監(jiān)督工作的實(shí)際效能展開，為鄭漯分公司進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)、深化科技防腐應(yīng)用、提升綜合治理效能明確了路徑，有力推動(dòng)了紀(jì)檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)的深度融合和同頻共振。
