10月24日，中原高速召開2025年三季度經(jīng)營分析座談會，總結(jié)回顧公司前三季度經(jīng)營工作完成情況，剖析當前經(jīng)營運行中存在的問題，安排部署四季度重點工作，動員公司上下統(tǒng)一思想、聚力攻堅，全力以赴沖刺年度目標任務。
會議以現(xiàn)場會議形式召開。公司領導班子成員；公司本部各部門負責人；各運營管理分公司黨委書記、總經(jīng)理、黨委副書記；數(shù)智科創(chuàng)公司、秉原投資公司、青州大道互通工程項目部、漯河服務區(qū)改擴建項目部主要負責人參加會議。
會上，公司財務融資部、運營管理部、工程養(yǎng)護部分別匯報了前三季度工作完成情況及四季度工作安排。7家運營管理分公司，數(shù)智科創(chuàng)、秉原投資，以及青州大道互通、漯河服務區(qū)改擴建項目部依次發(fā)言。公司領導班子成員圍繞分管業(yè)務領域進行點評部署。
公司總經(jīng)理王鐵軍指出：前三季度，公司緊緊圍繞“11356”戰(zhàn)略目標，不斷提升路網(wǎng)通行效率與服務品質(zhì)，經(jīng)營指標保持穩(wěn)健運行，發(fā)展韌性持續(xù)顯現(xiàn)。面對當前存在的問題，強調(diào)要求：四季度工作要堅持戰(zhàn)略導向、目標導向、問題導向、結(jié)果導向，聚焦重點、精準發(fā)力，落實主業(yè)攻堅、推進項目建設、實施資本運作、深化改革創(chuàng)新，全面打響攻堅戰(zhàn)，確保各項指標圓滿完成。
最后，公司董事長劉靜高度評價了前三季度各項工作成績，指出：公司認真落實集團決策部署，聚焦“兩高四著力”，堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，加快推進各項工作提速提質(zhì)提效。一是通行費收入穩(wěn)健增長，增收引流和稽核治逃成效顯著；二是路域保通獲各方認可，成功承辦集團中秋國慶路網(wǎng)保通復盤會；三是工程養(yǎng)護隱患處置有力，主動發(fā)現(xiàn)安全隱患，一線職工獲評集團汛期臨災預警“吹哨人”；四是財務資金保障堅實，多品種債券低利率發(fā)行，綜合融資成本下降，為重點項目提供有力資金支持；五是科技創(chuàng)新成果豐碩，稽核軟件、路況互動機制及低造價自動化改造軟件有效提升工作效率與效益。
針對四季度工作，劉靜董事長強調(diào)：一是錨定目標靶心，精準聚焦發(fā)力。以全力完成全年通行費收入為核心，同步推進各項指標、主營業(yè)務，及安全生產(chǎn)、惡劣天氣保通、應急處置、信訪維穩(wěn)等工作。二是借攻堅練隊伍，推進機構(gòu)改革。以實戰(zhàn)錘煉隊伍，精準識別人才，打造高素質(zhì)團隊；持續(xù)推進機構(gòu)改革，構(gòu)建“業(yè)績薪酬聯(lián)動、崗酬適配”機制。三是杜絕“等靠要”，保障任務落地。各級干部帶頭破除“等靠要”思想，量化分解四季度任務，明確責任人和時限，確保全員步調(diào)一致、同向發(fā)力；聚焦項目履約、財務清收、招投標合規(guī)、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵領域的攻堅任務，要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力打贏四季度攻堅戰(zhàn)！