為迅速貫徹落實交投集團關(guān)于汛期高速公路災害防御應對工作視頻推進會精神，7月7日，中原高速召開相關(guān)視頻會議安排部署，公司領(lǐng)導劉靜、王鐵軍、馮可、馬駿、劉強出席會議。會議由公司總經(jīng)理王鐵軍主持。
會議通過對貴州猴子河特大橋引橋垮塌事件復盤為案例，對公司防汛工作進行深刻警示與部署要求，強調(diào)要以案為鑒、以案為警，查找短板弱項，強化責任、把牢關(guān)口、夯實基礎(chǔ)，推動汛期高速公路安全風險管控各項措施落實落細，堅決防范重特大事故和群死群傷事件發(fā)生。并指出：集團12條汛期應對應急處置措施是公司做好汛期工作、落實好各項措施的工作指南，要從思想認識上再上一個臺階、組織體系上再高一個維度、工作措施上再細一個層次，具體從十個方面做好貫徹落實。
一是壓實防汛主體責任，各單位要嚴格按照公司路長制要求，壓實各級路長工作職責。二是深化隱患排查整治，以“全景圖”作為汛期巡查、隱患治理和風險防控工作依據(jù)。三是強化汛期巡查機制，針對養(yǎng)護巡查等要求再細化分解，嚴格落實較高及以上風險隱患點駐守機制。四是提升應急響應能力，加強與屬地氣象等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動力度，建立完善“叫應”工作機制。五是做好應急管控措施，科學制定三級管控閾值，遇到險情，巡查、駐守、搶險等現(xiàn)場人員具有“優(yōu)先處置權(quán)”。六是優(yōu)化應急力量預置，對人員物資設(shè)備配備標準進行再統(tǒng)計、梳理，確保突發(fā)事件發(fā)生后及時到位。七是提升搶險救援能力，對演練效果“回頭看”，查找環(huán)節(jié)短板不足，優(yōu)化應急處置流程。八是發(fā)揮輿論引導作用，加大汛期安全知識宣傳力度，提升公眾防災避險意識。同時強化輿情監(jiān)測應對，建立汛期輿情監(jiān)測機制，掌握輿論主動權(quán)。九是強化值班值守工作，根據(jù)重大氣象條件，相關(guān)業(yè)務等人員實行“全員駐站”或“上一備一”，確保發(fā)生災情險情第一時間開展處置。十是做好防暑降溫工作，各單位要做好員工及司乘關(guān)懷工作，及時開展“送清涼”，營造良好的工作和通行環(huán)境。會議最后強調(diào)， 防汛工作已進入最吃緊的關(guān)鍵節(jié)點，要求廣大干部職工必須齊心協(xié)力、保持警惕，堅決摒棄麻痹僥幸心態(tài)，寧可“十防九空”，不可“失防萬一”，堅決守住公司汛期安全底線紅線，以防汛救災減災的實際成效全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。