4月25日，中原高速召開安委會2025年第二次全體會議暨防汛工作部署會議。公司領(lǐng)導(dǎo)劉靜、王鐵軍、劉強(qiáng)出席會議。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長王鐵軍主持。
會議采用“主會場+視頻分會場”的形式召開，公司本部相關(guān)部門和中心正副職及安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員等在主會場參會，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各基層單位負(fù)責(zé)同志在分會場參會。
會議傳達(dá)了集團(tuán)安委會2025年第二次全體會議暨防汛工作部署會議精神。工程養(yǎng)護(hù)部、運(yùn)營管理部分別對各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的防汛重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排。
公司黨委委員、副總經(jīng)理劉強(qiáng)圍繞防汛總體工作思路、工作目標(biāo)、職責(zé)劃分、工作步驟、具體任務(wù)分工五項重點(diǎn)工作對公司2025年防汛總體工作進(jìn)行安排部署，要求各單位壓緊壓實(shí)所屬單位防汛備汛主體責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)“五個確保”防汛工作目標(biāo)，即：確保不因汛期降水發(fā)生群死群傷事件；確保不因工作失誤導(dǎo)致滑坡水毀引起高速公路長時間阻斷；確保不因處置不到位發(fā)生大面積道路擁堵；確保不因響應(yīng)不迅速導(dǎo)致辦公區(qū)、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)發(fā)生內(nèi)澇；確保不因應(yīng)對不及時發(fā)生重大負(fù)面輿情事件。切實(shí)打好公司汛期風(fēng)險防控主動仗。
公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長王鐵軍就深入貫徹集團(tuán)付磊董事長提出的防汛備汛工作“三個一律”（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一律下沉、危險區(qū)域一律封閉、遇險人員一律轉(zhuǎn)移）要求和“五個確?！边M(jìn)行再次學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)，并提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢思想防線。各單位要牢牢把握防汛搶險工作的主動權(quán)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工切實(shí)扛起汛期安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。二是科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，打牢工作根基。針對隱患排查、物資儲備、應(yīng)急力量、預(yù)案方案、指揮調(diào)度等五項重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署，從早從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)各項措施。三是完善應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化值守紀(jì)律。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)時段應(yīng)急值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，一旦發(fā)生險情，要第一時間靠前指揮，公司將采取“四不兩直”方式開展督導(dǎo)檢查。最后，王鐵軍總經(jīng)理還針對即將到來的“五一”小長假安全保通工作進(jìn)行再次強(qiáng)調(diào)，要求各單位務(wù)必以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)舉措全力保障道路安全暢通。
公司黨委書記、董事長劉靜在講話中強(qiáng)調(diào)，要圍繞“知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行、視責(zé)如山”，貫徹落實(shí)好汛期各項工作。一是提高站位，知責(zé)于心，以時時放心不下的責(zé)任感抓防汛。各單位要認(rèn)清汛期嚴(yán)峻形勢，落實(shí)各級防汛部署，嚴(yán)查隱患漏洞，切忌“盲目樂觀、盲目自信、盲目放松”。要高質(zhì)量落實(shí)防汛備汛各項準(zhǔn)備工作，務(wù)必要方案周詳、準(zhǔn)備充足、來即能戰(zhàn)、戰(zhàn)必在崗。二是精準(zhǔn)施策、擔(dān)責(zé)于身，以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力抓防控。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要親自帶隊開展防汛備汛工作，堅決落實(shí)“三管三應(yīng)三落實(shí)”要求，精準(zhǔn)有效運(yùn)用“優(yōu)先處置權(quán)”，堅決守住不發(fā)生群死群傷事故的安全底線。三是嚴(yán)格紀(jì)律、履責(zé)于行，以“人人履職盡責(zé)”的硬作風(fēng)抓落實(shí)。要堅決守住公司汛期安全底線紅線，確保安全大局，確保穩(wěn)定大局，確保團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作大局，用“辛苦指數(shù)”換得責(zé)任范圍內(nèi)的“放心指數(shù)”，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。四是視責(zé)如山，扛責(zé)于肩，以 “處處主動擔(dān)當(dāng)” 的使命感抓根基。做好該做的，多想該想的，扎實(shí)做好預(yù)防工作；針對問題所在精準(zhǔn)發(fā)力，及時采取應(yīng)急措施，堅決防范群死群傷重特大安全事故和生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生。