為落實(shí)集團(tuán)、省公司上半年通行費(fèi)收入分析會(huì)精神，全力沖刺年度目標(biāo)，8月28日上午，駐馬店分公司召開上半年通行費(fèi)收入分析暨收費(fèi)稽核提升會(huì)。分公司總經(jīng)理張秋分，通行費(fèi)管理稽查部全體人員及所轄收費(fèi)站站長(zhǎng)參會(huì)。
會(huì)上傳達(dá)集團(tuán)關(guān)于調(diào)整2025年度稽核成效考核標(biāo)準(zhǔn)的通知、收費(fèi)稽核業(yè)務(wù)“交互式能力提升”方案，通報(bào)2025年上半年通行費(fèi)收入完成情況與稽核治逃成效。各收費(fèi)站圍繞工作中的難點(diǎn)痛點(diǎn)深入探討，明確了下半年收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作，張總對(duì)下半年工作作出部署并提出要求：一是錨定目標(biāo)強(qiáng)閉環(huán)。推進(jìn)交互式能力提升，壓實(shí)“責(zé)任到人、考核到崗、監(jiān)督全程”管理體系，將任務(wù)分解到班組個(gè)人，開展全員大比拼與先進(jìn)幫落后活動(dòng)，對(duì)收費(fèi)稽核工作實(shí)行周、旬、月通報(bào)，確保目標(biāo)可追溯、進(jìn)度可管控。二是聯(lián)動(dòng)執(zhí)法嚴(yán)治逃。加強(qiáng)與交通綜合行政執(zhí)法支隊(duì)聯(lián)動(dòng)，積極開展聯(lián)合專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)逃費(fèi)行為的打擊力度，從源頭杜絕逃費(fèi)漏費(fèi)。三是規(guī)范流程優(yōu)服務(wù)。通過簡(jiǎn)化流程、精準(zhǔn)引導(dǎo)等舉措減少司乘等待時(shí)間，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)通行吸引力。四是守牢安全筑屏障。落實(shí)“三管三必須”要求，強(qiáng)化汛期、節(jié)假日隱患排查，聚焦站區(qū)積水點(diǎn)等重點(diǎn)部位巡查整改，杜絕安全事故。五是抓細(xì)維穩(wěn)防輿情。在9月3日閱兵重點(diǎn)時(shí)段、國(guó)慶節(jié)重大節(jié)假日期間做好信訪維穩(wěn)工作，確保站區(qū)無輿情發(fā)生。