為進一步規(guī)范收費運營管理，堵塞逃漏費漏洞，提升服務質(zhì)量，中原高速駐馬店分公司以集團“百日清網(wǎng)行動”專項活動、公司“三聯(lián)兩網(wǎng)一專”行動為目標，強化數(shù)據(jù)篩查，全力筑牢稽核治逃“防火墻”。
嚴格流程“查”漏洞。建立收費稽核業(yè)務學習長效機制，采取“微課堂、線上+線下”等方式，定期組織員工開展培訓，分享學習典型案例，總結(jié)交流稽核工作經(jīng)驗，規(guī)范稽核工作流程，著力解決堵點難點問題，全面提升員工稽核業(yè)務能力。
堵漏增收“凈”環(huán)境。稽核人員及時完成U/J型、有入無出等特情車輛核查追繳工作，做到第一時間處置、反饋、審核、追繳，提升數(shù)據(jù)稽核效率。建立全所稽核工作交流群，實時共享“大車小標”“假冒綠通”等打逃數(shù)據(jù)及技巧，全面提高全員偷逃漏費行為識別分析能力。
聯(lián)勤聯(lián)動“見”成效。稽核人員強化與收費站協(xié)同聯(lián)動，及時上報預警違法闖關(guān)車輛，加大攔截追繳力度。深化與屬地公安、高速交警、路政執(zhí)法等部門協(xié)作，明確職責分工，加強信息共享，依法查處擾亂收費秩序行為，有效遏制超限運輸車輛惡意沖卡勢頭，形成違法震懾合力。