中原高速鄭漯分公司漯河南收費(fèi)站以黨建為引領(lǐng)，緊扣集團(tuán)“提速提質(zhì)提效九大行動(dòng)”，創(chuàng)新構(gòu)建“黨建+業(yè)務(wù)”四維融合體系，推動(dòng)黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)“黨建紅”與“業(yè)務(wù)藍(lán)”同頻共振。
一、黨建+引流增收，“路企協(xié)同”打造增長“新標(biāo)桿”
一是以黨員為先鋒，每月定期靶向走訪物流企業(yè)。成立由支部委員牽頭的“引流增收黨員突擊隊(duì)”，建立“月走訪、季研判、年簽約”工作機(jī)制。2025年4月與中國石油漯河分公司簽訂黨建共建協(xié)議，創(chuàng)新推出“暢行專享卡”，加油站給予0.3元/升折扣優(yōu)惠，截至5月底發(fā)放800余張，帶動(dòng)合作企業(yè)營業(yè)收入增長2.3%，單月通行費(fèi)收入環(huán)比提升3.8%。二是機(jī)制創(chuàng)新激活合作效能。與物流企業(yè)共建“黨建+業(yè)務(wù)”雙融平臺，設(shè)立“路企聯(lián)合服務(wù)臺”，共享貨源信息與通行數(shù)據(jù)；推行“三單管理”（需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單），聯(lián)合開展“高速通行政策宣講會(huì)”6場，覆蓋物流企業(yè)30余家，形成“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏”的引流增收新標(biāo)桿。
二、黨建+稽核治逃，“跨域聯(lián)動(dòng)”筑牢通行費(fèi)“防護(hù)墻”
一是黨員骨干鍛造專業(yè)尖兵。組建“稽核業(yè)務(wù)黨員攻堅(jiān)組”，建立“周培訓(xùn)、月考核、季實(shí)戰(zhàn)”培養(yǎng)機(jī)制，2024年以來開展案例研討、平臺實(shí)操等培訓(xùn)26場，培養(yǎng)出9名省級稽核能手。聯(lián)合分公司稽核分中心構(gòu)建“數(shù)據(jù)篩查—軌跡還原—跨省協(xié)查”全鏈條機(jī)制，2024年成功追繳跨省逃費(fèi)車輛9輛，涉及金額50余萬元，追回涉及河南欠費(fèi)13.69萬元，其中“上海珍馨車隊(duì)謊報(bào)入口案”入選“2024全國高速公路稽核十大典型案例”。二是多維協(xié)同強(qiáng)化治理效能。與安徽、湖北等九省稽核部門建立“可疑車輛協(xié)查機(jī)制”；聯(lián)合高速交警、路政等部門成立“一路多方”聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，開展“利劍行動(dòng)”專項(xiàng)治理，建立“線索聯(lián)查、證據(jù)互認(rèn)、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)”工作閉環(huán)。
三、黨建+“三夏”服務(wù)，“暖心驛站”護(hù)航鄉(xiāng)村“豐收路”
聚焦“三夏”跨區(qū)作業(yè)需求，構(gòu)建“宣傳+暢行+服務(wù)”三位一體體系。線上通過微信公眾號、抖音發(fā)布“三夏通行指南”，線下在收費(fèi)廣場設(shè)置黨員便民服務(wù)臺，開設(shè)2條“農(nóng)機(jī)專用通道”，黨員骨干24小時(shí)輪值引導(dǎo)，確保農(nóng)機(jī)車輛快速通行；設(shè)立“三夏暖心驛站”，提供應(yīng)急藥品、簡餐、手機(jī)充電等10項(xiàng)服務(wù)，贈(zèng)送包含防暑用品的“愛心大禮包”200余份，服務(wù)跨區(qū)機(jī)收車輛600余輛次。與地方農(nóng)業(yè)農(nóng)村局建立“信息直通車”，精準(zhǔn)對接8個(gè)行政村收割需求，聯(lián)合發(fā)布農(nóng)機(jī)供需信息；組建“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”深入田間地頭，開展“送政策、送清涼、送服務(wù)”活動(dòng)5次，幫助解決農(nóng)機(jī)通行難題10余項(xiàng)，收到農(nóng)機(jī)手和群眾的一致好評。
四、黨建+崗位練兵，“精準(zhǔn)高效”培養(yǎng)鍛造過硬隊(duì)伍
一是四季賦能構(gòu)建成長體系。創(chuàng)新“春筑基、夏攻堅(jiān)、秋提升、冬復(fù)盤”練兵機(jī)制，春季開展“三提三強(qiáng)”（提技能、強(qiáng)服務(wù)、提效率、強(qiáng)作風(fēng)、提形象、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)）專項(xiàng)行動(dòng)，組織隊(duì)列比武、業(yè)務(wù)測試等6場；夏季推行“黨員導(dǎo)師帶徒”制度，12名黨員骨干與20余名職工結(jié)成師徒對子，開展“崗前三分鐘實(shí)訓(xùn)”“班后一小時(shí)復(fù)盤”，形成“每日學(xué)、每周練、每月考”的常態(tài)化訓(xùn)練模式。二是實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)提升綜合能力。圍繞保通保暢、應(yīng)急處置等開展實(shí)戰(zhàn)演練，全力打好增收增效“沖刺戰(zhàn)”、任務(wù)指標(biāo)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、保通保暢“守衛(wèi)戰(zhàn)”、安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”、降本增效“持久戰(zhàn)”，2024年度完成通行費(fèi)收入4.21億元，被分公司評為“突出貢獻(xiàn)集體”。
下一步，漯河南收費(fèi)站將持續(xù)深化黨業(yè)融合工程，以“五化”（責(zé)任清單化、過程標(biāo)準(zhǔn)化、考核數(shù)字化、創(chuàng)新常態(tài)化、服務(wù)品牌化）為抓手，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、雙向賦能，為分公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“紅色動(dòng)能”。